1. <rp id="sxlfq"><object id="sxlfq"></object></rp>
      <em id="sxlfq"></em>

      1. <tbody id="sxlfq"><pre id="sxlfq"><i id="sxlfq"></i></pre></tbody>
        <button id="sxlfq"><object id="sxlfq"></object></button>
        <th id="sxlfq"><pre id="sxlfq"></pre></th>
        • 1
        • 2
        • 3

        迎接新的挑戰,必須敢于擔當

        時間:2021-09-04   點擊次數:

        集團公司今年提出的“雙二十億”目標對于各層級經營管理人員來說都極具挑戰,需要我們啃硬骨頭、披荊斬棘、打攻堅戰。在頭部企業通過兼并重組不斷做大做強、基礎原材料不斷漲價的挑戰下,望變集團深化改革、轉型升級、挑戰自我需要有擔當精神,更是實現“IPO”的必然要求。

        順境逆境看襟度,大事難事看擔當,在逃避、畏難者不算小眾的今天,兩下相形,擔當者無疑以高尚的道德品質催人奮進,給人力量,讓人敬仰。早在宋代,一代大家范仲淹就留下過凡為官者,私罪不可有,公罪不可無的政訓,其內涵就是強調要有責任意識和擔當精神。

        敢于擔當、敢于拍板、敢于擔責是一種魄力。古代,范仲淹為官不避事,不畏強權,直言敢諫,以至于禍從口出,三次被貶,像他這樣一心為國為民,沒有私罪的賢臣應值得我們學習。我們要有責任感,有擔當精神,不為一己私利而不管事,不因有失敗的可能而不擔責。

        要做到敢于擔當,我們一是要樹立敢言敢為、敢抓敢管的意識。堅決杜絕被動應付、明哲保身、怕得罪人的消極行為。要勇于擔當,勇于負責,主動思考,主動設謀。要敢于向集團領導闡述自己的觀點和建議,不掩蓋問題,不回避矛盾,不避重就輕,不曲意逢迎。二是要在工作區域內樹新風、立正氣。按照發現問題于現場,解決問題于現場的思路,扎根現場,關鍵時刻領導值班帶班。對職工出現的不規范行為及時糾正,對職工的違規行為及時教育、考核、通報。尤其是對于安全環保、工作作風方面出現的問題從重考核。

        善于擔當是一種藝術,需要把握全局、科學謀事的智慧,需要立

        足大局、和諧共事的本領。想擔當、敢擔當體現的是精神風貌,能擔

        當、善擔當才真正考驗能力素質。

        一是要加強學習。學習是提升能力的根本途徑,既要向領導學習,也要向同事學習,既要鉆研業務知識,更要在實際中學習,在實際工作中不斷學習、總結、積累和提高,在困難中把握關鍵點,在穩定中把握變化點,在成功中關注負面點。二是要解放思想,注重創新。發揚積極開拓的創新精神,不墨守陳規,不因循守舊,能夠敏銳感知新情況、發現新問題。三是要加強融合,鼓勵大家一起擔當。整個公司就是一個團隊,只有經理、主管、班長、員工都具有擔當精神,發揮大家的積極性,最大程度地揚長避短優勢互補,公司才能共同提高、共同進步。

        諸葛亮的擔當是“鞠躬盡瘁,死而后已”、范仲淹是“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”、顧炎武是“天下興亡,匹夫有責”、林則徐是茍利國家生死以,豈因禍福避趨之。我們達不到這些偉人的高度,但是我們在各級崗位上奮斗就是我們的擔當,要在挑戰中創造條件,去突破,去超越,為集團公司實現“雙二十億”的目標而奮斗。

         

                                                                                                              新材料事業部  

                   付康

                                                                                                                202132

        客服在線1
        国产第一页在线观看